En la sede de Turismo Andaluz, en Málaga, tuvo lugar la semana pasada una reunión entre la Directora General de Ordenación del Turismo y Hostelería de la Junta de Andalucía, Estrella Díaz Sánchez, y una representación del golf andaluz y español formada por Pablo Mansilla, presidente de la RFGA; Carlos Pitarch, vicepresidente de la
AECG y presidente del Comité de Sostenibilidad, Medio Ambiente y Agua de la RFGA ; Miguel Navarro, secretario general de la RFGA; y Marta Galán, adjunta al secretario general y DirCom de la AECG.
En el encuentro, el sector ha entregado el Informe sobre la situación actual del golf en Andalucía 2026, que recoge el peso económico del golf en la comunidad y sus principales propuestas. Andalucía reúne en torno a una cuarta parte de los campos de golf de España y recibe aproximadamente la mitad de los turistas internacionales de golf que visitan el país: más de 700.000 al año. Aunque los campos facturan unos 220 millones de euros, el ingreso que el turismo de golf aporta a la economía andaluza ronda los 2.200 millones, algo más del 1,2% del PIB regional, y cerca del 3% si se suman los efectos indirectos e inducidos. En torno a 45.000 empleos dependen directa o indirectamente de esta actividad.
-Golf, industria turística estratégica
La principal reivindicación del sector es que el golf sea reconocido plenamente como industria turística estratégica, no solo en la promoción, donde los representantes del sector han agradecido expresamente el apoyo constante de la Consejería de Turismo a través de Turismo Andaluz, sino también en normativa, planificación turística e hidrológica, ayudas y fondos europeos, señalización y fiscalidad. En este sentido, han solicitado el acceso del golf a los fondos turísticos para inversiones en riego eficiente, canalizaciones, energías renovables y digitalización, así como la participación de la Consejería en la nueva norma que sustituirá al Decreto 43/2008 de campos de golf.
-IVA reducido: el 21% actúa como un arancel
El golf tributa al tipo general del 21% de IVA, mientras hoteles, restauración y transporte lo hacen al 10%. Dado que la mayoría de los clientes son turistas internacionales, el sector considera que este tipo actúa como un arancel que resta competitividad frente a destinos como Portugal, Turquía o Marruecos. La AECG y la Real Federación Española de Golf han presentado una propuesta de IVA reducido para el golf y el conjunto de la práctica deportiva, y han pedido el apoyo institucional de la Junta de Andalucía ante el Gobierno de España.
-Agua regenerada y sostenibilidad
El golf andaluz riega unas 3.600 hectáreas, apenas el 0,3% del regadío de la comunidad, y el 75% de ese riego ya se realiza con agua regenerada. El sector ha valorado positivamente el concepto de mix de fuentes y usuarios impulsado por la Junta, y ha reclamado infraestructuras de distribución lideradas por la Administración, una calidad adecuada del agua y precios equiparables a los del uso agrario. Asimismo, ha pedido el apoyo de la Junta para que los ecotipos estériles de Paspalum Vaginatum de uso deportivo, que reducen el consumo de agua entre un 30% y un 40%, queden fuera del Catálogo Español de Especies Exóticas Invasoras.
-Promoción, digitalización y grandes eventos
Entre las propuestas figuran también la integración de las plataformas Andalucía Golf Hub y PlaySpain.Golf en los canales de Turismo Andaluz, el refuerzo del Plan de Promoción del golf andaluz y un calendario plurianual de grandes eventos que dé visibilidad a todas las zonas de golf de la comunidad, en la línea de la Solheim Cup 2023.
**Declaraciones
Pablo Mansilla, presidente de la RFGA: «Andalucía es la referencia del golf en España y en Europa gracias a la colaboración entre el sector y las administraciones. Queremos seguir trabajando de la mano de la Consejería de Turismo para consolidar ese liderazgo».
Carlos Pitarch, presidente del Comité de Sostenibilidad, Medio Ambiente y Agua de la RFGA y vicepresidente de la AECG: «El golf es uno de los motores turísticos de Andalucía: atrae a unvisitante de alto gasto, desestacionaliza los destinos y genera empleo estable. Pedimos que se nos trate como lo que somos, una industria turística, también en la fiscalidad y en el acceso al agua y a los fondos».
