El Clúster Marítimo-Marino de Andalucía (CMMA) afronta una nueva etapa con Javier Noriega Hernández reelegido por unanimidad como presidente y con una nueva Junta Directiva que representa distintos ámbitos del ecosistema marítimo-marino andaluz.
La organización ha presentado hoy en el Instituto Español de Oceanografía (IEO-CSIC) de Málaga su hoja de ruta para el periodo 2026–2030, un nuevo ciclo que parte de más de una década de trabajo. La nueva etapa del CMMA arranca con un lema que resume su propósito: “Impulsando el Azul”. Porque el mar no es solo un espacio que rodea Andalucía, sino una fuente de actividad, conocimiento, innovación y oportunidades. Supone conectar empresas, territorios, administraciones, centros de conocimiento y sociedad para convertir el potencial de la economía azul en proyectos, empleo, inversión y nuevas oportunidades para Andalucía y convertirnos en referencia en el sur de Europa.
El acto ha contado con la presencia del presidente de la Confederación de Empresarios de Andalucía, Javier González de Lara, y el consejero de Fomento y Movilidad de la Junta de Andalucía, Mario Muñoz-Atanet.
-La economía de los mares y océanos, una oportunidad estratégica para Andalucía
La nueva hoja de ruta del CMMA impulsa el potencial azul de Andalucía, un sector clave que genera 300.000 empleos, más del 10% del PIB regional y 17.000 millones de euros anuales. Con 1.000 km de litoral y una posición estratégica entre el Atlántico y el Mediterráneo, la región cuenta con un potente tejido empresarial, científico y tecnológico (desde puertos y náutica hasta energías renovables, biotecnología o robótica). El gran reto del CMMA para los próximos años es conectar estas capacidades y fomentar la colaboración entre empresas, administraciones y centros de conocimiento para transformar este potencial en inversión, empleo y nuevas oportunidades.
Una nueva etapa sobre una trayectoria consolidada. Un modelo, el de la 5H de referencia y crecimiento.
La reelección por unanimidad de Javier Noriega Hernández abre una nueva etapa del CMMA (2026–2030) para consolidar y proyectar la comunidad marino-marítima construida desde su creación. en 2013, que ya integra a empresas, administraciones, universidades y centros de investigación. El objetivo es reforzar la conexión del ecosistema y su proyección internacional. «No se trata de cambiar de rumbo, sino de afianzar el camino y ampliar nuestro horizonte», señala Noriega, apostando por conectar la dimensión marítima andaluza con la generación de conocimiento, economía y nuevas oportunidades dentro y fuera de nuestras fronteras, convirtiendo la economía azul andaluza en una referencia en el sur de Europa.
-Seis prioridades para los próximos cuatro años
El programa de actuación del CMMA para 2026–2030 se articula en torno a siete grandes líneas para “Impulsando el Azul”.
1. Gobernanza, tejido productivo y alianzas institucionales en la quíntuple hélice
Impulso de un diálogo estratégico con la administración autonómica para la creación de una consejería específica que dote al sector de rango y coordinación centralizada a la economía azul.
Expansión de las alianzas locales y provinciales para alinear las estrategias locales con el ecosistema azul. Devolver al mar el espacio que se merece.
Apoyo a los puertos de interés general como motores y ecosistemas deportivos y productivos, apoyo a la inversión privada en infraestructuras y proyectos innovadores.
Expansión del modelo de quíntuple hélice por la región: Desarrollo de encuentros público-privados en colaboración con las entidades públicas, universidades, cátedras, centros de investigación y tejido productivo.
Fomentar un desarrollo equilibrado de los diferentes sectores de la economía azul.
2. Impulso de los Polos Azules
Impulsar la economía marítima y la innovación en el marco de los puertos de interés general, los puertos deportivos y pesqueros, como Hubs de la economía azul, para la creación de empleo, la instalación de incubadoras y el desarrollo de los ecosistemas productivos.
Amplificar los modelos de interconexión entre las nuevas soluciones generadas por empresas, spin-off y grupos de investigación y las necesidades reales de las infraestructuras portuarias.
3. Internacionalización y cooperación en red
Eje Mediterráneo: Impulso del conocimiento y las experiencias compartidas (turismo costero y marítimo, gestión del ciclo integral del agua, infraestructuras singulares, puertos de referencia, etc.) en el arco mediterráneo. Incremento de los proyectos de colaboración en los focos comunes y expansión del I+D+i empresarial.
Eje transatlántico: Consolidación de los lazos institucionales y empresariales ya iniciados (Canadá y Colombia): Canadá: Cooperación activa con el Ocean Supercluster para transferencia tecnológica y proyectos oceánicos avanzados. Colombia: Alianzas estratégicas con la Universidad del Magdalena y la Asociación de Empresarios del Magdalena para transferencia de conocimiento e iniciativas marino-portuarias.
Ampliación de las líneas de trabajo con el norte de África abiertas con el apoyo de Europa y fomento de la cooperación transfronteriza.
Apoyo a las pymes andaluzas del sector para su inserción en mercados exteriores, misiones comerciales internacionales y participación en consorcios transfronterizos de I+D.
4. Turismo costero, fluvial y sostenible. El turismo azul, una excelencia
Impulso de rutas y proyectos turísticos sostenibles compartidos con regiones vecinas y espacios fluviales y marinos transfronterizos.
Fortalecimiento del tejido PYME turístico: Apoyo a las pequeñas empresas locales, operadores náuticos y alojamientos sostenibles en la comercialización conjunta, digitalización y adopción de estándares de calidad verde.
Impulso de nuevos proyectos de movilidad turística marítima y sostenible.
Las playas, patrimonio costero y su conexión con el territorio como referencia de calidad en Andalucía. Impulso de los proyectos de gestión de la calidad de las aguas de baño.
5. Apostar por el talento, la formación y la creación de empleo
Impulso de programas de formación continua empresarial orientados a los equipos directivos y técnicos de las pymes del sector para facilitar su actualización empresarial y tecnológica.
Impulso de la visibilidad de las profesiones marítimo-marinas para despertar y recuperar la “mirada al mar” desde el punto de vista profesional de los jóvenes talentos y acercar la gran diversidad de actividades vinculadas a los espacios formativos.
Colaboración en el desarrollo de proyectos que impulsen planes de movilidad internacional de trabajadores para la formación y especialización marítima.
6. Reforzar la representación y visibilidad del sector. Volver la mirada al mar
Trabajar en estrecha colaboración con los medios de comunicación para la generación de contenido de sensibilización y visualización del patrimonio económico, cultural y natural de nuestra tierra.
Desarrollo de eventos de referencia regional y nacional para aglutinar a todos los sectores estratégicos y los proyectos de innovación en los distintos sectores marítimos-marinos.
Impulsar la estrategia de comunicación del clúster para dar una mayor visibilidad a las actividades marítimo-marinas y sus recursos, generando importancia en la percepción de la sociedad y ciudadanía.
7. Impulso de la economía azul regenerativa
El impulso al desarrollo de proyectos de restauración de ecosistemas marinos, economía circular («de residuo a recurso»), valorización de subproductos, en colaboración con las entidades especializadas y desde el vector del desarrollo empresarial.
Participación activa en el desarrollo de proyectos de biotecnología y desalinización sostenible, eficiencia energética en plantas desaladoras, aprovechamiento de salmueras, energías renovables marinas y gestión del ciclo integral del agua.
–Una Junta Directiva para impulsar el ecosistema azul andaluz
La nueva Junta Directiva reúne perfiles de distintos sectores y territorios de la Economía Azul, reforzando el carácter transversal del CMMA: Presidente: Javier Noriega Hernández; Vicepresidenta primera y vocal de Turismo Sostenible: Verania Rocío Medina Almeida; Secretario general y tesorero: Daniel David Florido Esteban; Vocal de Ingeniería Medioambiental Marítimo-Marina: Francisco José González Alcón; Vocal de Investigación, Transferencia de Conocimiento y Biotecnología Azul: María Isabel Sáez Casado; Vocal de Puertos Deportivos y Náutica: Miguel Ángel Díez García; Vocal de Energías Limpias y Marinas: Pedro Mayorga Rubio. Vocal de Igualdad y Emprendimiento: Ingrid Mateo Manrique; Vocal de Andalucía Oriental: Fernando Rodríguez Correal; Vocal de Conservación del medio marino: Juan Antonio López Jaime; Vocal de Logística, Transporte e Industria Portuaria: Juan José Sibina Calderón; Vocal de actividades subacuáticas: Manuel Crespo Ruiz.
-Alienados con la Estrategia de Economía Azul Sostenible de Andalucía (EA2)
El planteamiento del CMMA coincide con un escenario en el que la Economía Azul está adquiriendo una importancia creciente dentro de las estrategias de desarrollo económico y sostenible. La Estrategia Andaluza de Economía Azul Sostenible Horizonte 2028, aprobada por la Junta de Andalucía, identifica las actividades vinculadas al mar y la costa como ámbitos de dinamización socioeconómica y contempla líneas relacionadas con la innovación, la biodiversidad, la adaptación al cambio climático, las energías marinas renovables, la economía circular, la I+D+i y el desarrollo empresarial.
En este contexto, el CMMA defiende un modelo basado en la quíntuple hélice, que conecta empresa, administraciones públicas, universidades y centros de investigación, sociedad civil y sostenibilidad ambiental. El objetivo es favorecer un ecosistema en el que las distintas capacidades no trabajen de manera aislada, sino que puedan generar proyectos, conocimiento, innovación y oportunidades de manera conjunta.
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-avier González de Lara destaca el papel del tejido empresarial
El acto ha contado también con la participación de Javier González de Lara y Sarria, presidente de la Confederación de Empresarios de Andalucía (CEA), encargado del cierre institucional de la jornada. Su intervención ha puesto el foco en la dimensión empresarial de la economía azul y en la importancia de fortalecer la colaboración entre el tejido productivo y el conjunto de agentes que forman parte del ecosistema marítimo-marino.
“Andalucía tiene una relación privilegiada con el mar y una oportunidad extraordinaria para convertir esa posición, nuestro talento, nuestras empresas y nuestro conocimiento en una verdadera ventaja competitiva. Hablamos de un mar milenario, pero de una Economía Azul extraordinariamente moderna, capaz de generar actividad económica, inversión, empleo y nuevas oportunidades”, ha señalado González de Lara.
El presidente de CEA ha destacado asimismo el papel del Clúster Marítimo-Marino de Andalucía como espacio de encuentro y cooperación entre empresas, administraciones, universidades y centros de conocimiento, y ha trasladado el compromiso de la Confederación con esta nueva etapa.
“El Clúster representa precisamente esa capacidad de sumar. Necesitamos compartir conocimiento, generar proyectos, abrir mercados, atraer inversiones e impulsar la innovación. Porque, solos, podemos ser una gota, pero juntos podemos formar un océano”, ha afirmado.
El presidente de CEA ha subrayado asimismo la necesidad de que el potencial azul de Andalucía se traduzca en actividad empresarial, competitividad, empleo y nuevas oportunidades de crecimiento, reforzando la capacidad de la comunidad para proyectarse en un entorno económico cada vez más internacional.
